اختر صفحة

دراسات الجدوى الاقتصادية والبحوث

طلب إتصال

ما هي دراسة جدوى إدارة المشروع؟

هي دراسة تظهر نتائج التحليل والبحث والتقييم لفكرة مشروع مقترح وتحدد دراسة الجدوى احتمالية أن يكون المشروع ناجحًا ومربجاً ومدي إمكانية تنفيذه ماديا وتقنيًا وفعال من حيث التكلفة والزمن.

تحدد دراسة الجدوى ما إذا كان من المحتمل أن ينجح المشروع في المقام الأول ام لا. ويتم إجراؤه عادةً قبل اتخاذ أي خطوات للمضي قدمًا في تنفيذ المشروع، بما في ذلك التخطيط والتمويل..

نتيجة بحث الصور عن اعداد الانظمة

فائدة دراسات الجدوى

إعداد دراسة جدوي قبل البدء في تنفيذ المشروع لها فوائد كثيرة، حيث انها تكون بمثابة خارطة الطريق وتحدد وترسم خرائط للعقبات المحتملة وتقدم حلولاً بديلة تأخذ في الاعتبار الوقت والميزانية والعمالة والمتطلبات القانونية لتحديد ما إذا كان المشروع ليس مجدياً فحسب ، بل مُفيداً أيضاً لتنفيذه، وبعض تلك الفوائد على سبيل المثال لا الحصر:-

  • توفر معلومات قيمة لاتخاذ قرار التنفيذ ام لا
  • تعزز معدل النجاح او الفشل من خلال تقييم معايير متعددة
  • تساعد على فهم وتحقيق أهداف المشروع
  • تساعد على تلبية توقعات أصحاب المصلحة
  • تسليم الأعمال في الوقت المناسب
  • حل المشاكل والقضايا في وقت المناسب
  • الاستجابة للمخاطر والتحديات أولا بأول

النقاط الرئيسية لدراسة الجدوى في باركر راسل

    نتيجة بحث الصور عن التطوير الاداري

    تقوم خبراء باركر راسل بإعداد دراسات الجدوى وفقا للقواعد والمعايير المتبعة في إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية، مستصحبين معهم القوانين الاتحادية والمحلية الخاصة بكل نشاط واللوائح الصادرة من وزارات وهيئات المعنية في الامارات العربية المتحدة، عادة ما تقوم دراسة الجدوى في إطار إدارة المشروع بتقييم المجالات التالية:

      • القدرة الفنية
      • التكلفة المالية والميزانية المطلوبة
      • الشرعية القانونية
      • المخاطر
      • الجدوى التشغيلية
      • الوقت
      • دراسات التغييرات الاقتصادية
      • دراسات جدوى التطوير والاستثمار الإداري

    دراسة السوق: عمل دراسة جدوى في الإمارات

    سيتخذ أي شخص يقوم بإجراء دراسة جدوى عدة خطوات لإنتاج التقرير. عادة ما تشمل إجراءات التحقيق هذه:

    التحليل الأوّل:

    قبل المُضي قُدماً في عملية دراسة الجدوى، ستجري العديد من المنظمات تحليلاً أولياً، يشبه التقييم المسبق للمشروع يهدف التحليل الأوّلي إلى الكشف عن العقبات التي لا يمكن التغلب عليها، والتي من شأنها أن تجعل دراسة الجدوى غير مجدية، فإذا لم يتم اكتشاف عقبات رئيسية خلال هذا التقييم المُسبق، فسيتم إجراء دراسة جدوى مكثفة.

    تحديد النطاق:

    من المهم تحديد نطاق المشروع بحيث يمكنك تحديد نطاق دراسة الجدوى، سيشمل نطاق المشروع عدد وتكوين كل من أصحاب المصلحة الداخليين والعملاء الخارجيين، لا تنس فحص التأثير المحتمل للمشروع على جميع مجالات المنظمة.

    دراسة السوق:

    لا يتم تنفيذ أي مشروع في الفراغ، سيقوم المسؤولون عن إجراء دراسة الجدوى بالتعمق في المشهد التنافسي الحالي، وتحديد ما إذا كان هناك مكان صالح للمشروع داخل هذا السوق.

    التقييم المالي:

    ستفحص دراسة الجدوى التكاليف الاقتصادية المرتبطة بالمشروع، بما في ذلك المعدات أو الموارد الأخرى، وساعات العمل، والفوائد المقترحة للمشروع، والجدول الزمني لربحية المشروع، والمخاطر المالية المرتبطة بالاقتراح، والأهم من ذلك، الأثر المالي المحتمل لفشل المشروع.
    العقبات والحلول البديلة :

    إذا ظهرت مشاكل محتملة أثناء الدراسة، فسيتم البحث عن حلول بديلة للمشروع للمضي قدماً بنجاح.
    إعادة تقييم النتائج: 

    من الضروري إلقاء نظرة شاملة على دراسة الجدوى من منظور جديد، خاصة إذا مر وقت طويل منذ تنفيذها لأول مرة.
    قرار الاستمرار أم عدمه: 

    الجانب الأخير من دراسة الجدوى هو مسار العمل الموصي به، بمعنى آخر، ما إذا كان المشروع يجب أن يستمر أم لا.

      قوتنا

      مكاتبنا في الإمارات

      خدمة العملاء

      سنوات من الخبرة

      الموظفين